為落實(shí)《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息化功能指引的通知》（國(guó)衛(wèi)辦財(cái)務(wù)函〔2022〕126號(hào)）要求，進(jìn)一步提升工作效率與管理水平，我院擬開展智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，包括預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、報(bào)賬管理、資金管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、檔案管理、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理8個(gè)模塊，誠(chéng)邀有意向合作的供應(yīng)商報(bào)名并參與產(chǎn)品展示。

一、項(xiàng)目名稱：智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1.服務(wù)范圍及要求

服務(wù)區(qū)域：覆蓋中心院區(qū)、婦兒院區(qū)、通達(dá)門診、康復(fù)分院等駐馬店市中心醫(yī)院所有院區(qū)；

服務(wù)對(duì)象：財(cái)務(wù)規(guī)劃科等相關(guān)科室；

2.項(xiàng)目功能需求

（1）預(yù)算管理包含：業(yè)務(wù)預(yù)算、收入預(yù)算、支出預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、資金預(yù)算等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各預(yù)算之間的聯(lián)控功能。支持自上而下、自下而上、兩上兩下等編制審批流程。支持對(duì)預(yù)算執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行核銷、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行分析、預(yù)算績(jī)效考評(píng)。實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中監(jiān)督、事后分析的管理。支持?jǐn)?shù)據(jù)穿透式查詢。支持按模板自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告

（2）滿足醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度的要求，支持賬簿處理、憑證編制、報(bào)表編制、查詢分析等核心功能；通過(guò)憑證生成及入賬實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合與一體化管理；適配多院區(qū)、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式下的會(huì)計(jì)核算需求。

（3）應(yīng)用掃描、文字識(shí)別等技術(shù)，推動(dòng)報(bào)銷業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程自動(dòng)化、票據(jù)影像化、審批移動(dòng)化、檔案電子化及業(yè)財(cái)一體化；支持與物資管理、藥品管理、固定資產(chǎn)管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、績(jī)效管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資金管理等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的報(bào)賬管理功能。

（4）實(shí)現(xiàn)資金計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)度、結(jié)算的統(tǒng)一管理，支持銀醫(yī)直連付款、資金調(diào)撥、銀行對(duì)賬單采集、余額查詢等功能，提升資金利用效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)成本。

（5）覆蓋醫(yī)院人力資源全流程管理，包括組織管理、崗職管理、人事管理、人才庫(kù)管理、招聘管理、勞動(dòng)合同管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、職稱評(píng)審管理、報(bào)表管理及員工自助管理等模塊。

（6）適配不同項(xiàng)目的管理特征、資金來(lái)源與資源需求，提供差異化管控流程，支持資源分配、項(xiàng)目執(zhí)行與跟蹤，滿足滾動(dòng)項(xiàng)目庫(kù)動(dòng)態(tài)管理需求；在未構(gòu)建專項(xiàng)項(xiàng)目（科研、教學(xué)、基建等）特殊管理體系時(shí)，可啟用通用項(xiàng)目管理功能。

（7）對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中形成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)、合同、對(duì)外投資等檔案資料，提供收集、整理、歸納、借閱、統(tǒng)計(jì)等全流程管理功能。

（8）醫(yī)院固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)推行全生命周期管理，從申購(gòu)、采購(gòu)、使用、評(píng)價(jià)直至報(bào)廢各環(huán)節(jié)滲透到資產(chǎn)管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)從計(jì)劃進(jìn)入醫(yī)院到退出醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控的閉環(huán)式管理。信息管理支持資產(chǎn)卡片管理，購(gòu)置管理支持購(gòu)置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，支持資產(chǎn)調(diào)撥管理，支持智慧盤點(diǎn)，支持資產(chǎn)處置，支持醫(yī)院與外單位之間資產(chǎn)出借/出租的雙向管理，醫(yī)療設(shè)備效能分析的信息化。

3.服務(wù)要求

供應(yīng)商提供的軟件系統(tǒng)需滿足醫(yī)院各科室需求，實(shí)現(xiàn)與HIS系統(tǒng)、全成本系統(tǒng)等其它系統(tǒng)的互聯(lián)互通，整合醫(yī)院所有財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。

三、報(bào)名供應(yīng)商資格要求

1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定；

四、報(bào)名方式

供應(yīng)商須填寫報(bào)名表（詳見附件），并將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司簡(jiǎn)介、醫(yī)院類似合同業(yè)績(jī)及發(fā)票掃描件以PDF格式發(fā)送至以下郵箱：598829406@qq.com，文件標(biāo)明“XX公司XX項(xiàng)目+聯(lián)系人及電話”。

五、報(bào)名時(shí)間

2026年1月4日-2026年1月9日,上午8:00-下午17:30（節(jié)假日除外）

六、聯(lián)系方式

報(bào)名聯(lián)系人：李先生

聯(lián)系電話：18103967060

七、現(xiàn)場(chǎng)勘查

現(xiàn)場(chǎng)演示前將統(tǒng)一組織有意向的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，勘察時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。

八、現(xiàn)場(chǎng)演示

1.演示時(shí)間：具體時(shí)間、地點(diǎn)屆時(shí)提前3個(gè)工作日通知。

2.項(xiàng)目論證形式：采用PPT+現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)的方式進(jìn)行論證，陳述內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）公司及產(chǎn)品介紹

（2）醫(yī)院案例介紹

（3）解決方案及售后服務(wù)介紹

（4）分項(xiàng)報(bào)價(jià)及總報(bào)價(jià)

現(xiàn)場(chǎng)演示環(huán)節(jié)需提供調(diào)研項(xiàng)目解決方案及報(bào)價(jià)表，一正四副，文件需密封并在密封處加蓋單位公章，提交的紙質(zhì)版材料封面需注明調(diào)研項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式。

九、備注

1.此次調(diào)研僅作為確定控制價(jià)、采購(gòu)需求的依據(jù)，調(diào)研內(nèi)容不對(duì)外公開，最終采購(gòu)需求以采購(gòu)文件為準(zhǔn)。

2.嚴(yán)禁提供虛假資料及報(bào)價(jià)，一經(jīng)查實(shí)將取消單位報(bào)名資格，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3.此次調(diào)研活動(dòng)所有解釋權(quán)歸駐馬店市中心醫(yī)院所有。

4.本次調(diào)研公告在《駐馬店市中心醫(yī)院官網(wǎng)》上發(fā)布。

附件1

駐馬店市中心醫(yī)院

2025年12月31日